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製造業のAI導入、なぜPoCで止まるのか? ― 定着を阻む3つの壁と、突破に向けた実践アプローチ

オンライン開催

対象サービス FDE(Forward Deployed Engineer) OroSee TotalAgility(トータルアジリティ) VisionCore
カテゴリ FDE AIエージェント BPMS RPA

セミナー・イベント内容

製造業のAI導入、なぜPoCで止まるのか? ― 定着を阻む3つの壁と、突破に向けた実践アプローチ
お申し込み

概要

「AIを導入したものの、PoCで終わってしまった」
「期待した成果につながらない」
「どこから着手し、どう定着させればよいかわからない」

製造業では、外観検査や帳票処理、業務自動化など、さまざまなAI活用・自動化の取り組みが進む一方で、多くのプロジェクトがPoCの段階で停滞しています。

その背景には、①推進責任者や推進体制が不明確であること、②経営層を巻き込んだ意思決定や KPI 設計ができていないこと、そして③導入後の定着まで見据えたパートナー選定ができていないことという、技術だけでは解決できない「定着を阻む3つの壁」が存在します。

本セミナーでは、外観検査、帳票処理、業務自動化といった製造業で代表的なユースケースを題材に、これらの壁が現場でどのような課題として現れ、なぜPoCが成果につながらないのか、そしてどのように乗り越えるべきかを具体的に解説します。

そのうえで、業務の可視化からPoC設計、実装、現場定着までを一気通貫で進めるための実践的なアプローチをご紹介します。

このセミナーでわかること

    • ・製造業のAI導入・自動化がPoCで止まる「定着を阻む3つの壁」の正体
    • ・外観検査、帳票処理、業務自動化で起きがちな失敗パターンと、その乗り越え方
    • ・推進体制の構築、経営層の巻き込み、パートナー選定の考え方
    • ・業務の可視化からPoC設計、実装、現場定着までを一気通貫で進める実践アプローチ
  • 製造業のDX推進部門、情報システム部門、業務改革部門の経営層・現場リーダー
  • AIや自動化の取り組みがPoC止まりになっている方
  • AI活用を全社展開・定着までつなげたい方
  • 経営層現場間の合意形成やKPI設定に課題を感じている方
  • 自社に合った推進体制やパートナーの選び方を知りたい方

登壇者

加川 大介

オープン株式会社/Automation事業部 営業本部

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