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なぜ組織の業務改善は進まないのか？〜現場のリアルと構造的課題から考える、AIで始める業務の可視化〜

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カテゴリ AIエージェント RPA

セミナー・イベント内容

なぜ組織の業務改善は進まないのか？〜現場のリアルと構造的課題から考える、AIで始める業務の可視化〜

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概要

「ツールは入れたのに、なぜ楽にならないのか？」
「現場は反発、管理側は焦り——その溝はなぜ埋まらないのか？」

RPA、AI、DX。
多くの企業が取り組んでいるにもかかわらず、「思ったほど進んでいない」と感じていませんか？

本セミナーでは、業務改善が進まない本当の理由を、
現場のリアルな経験と、構造的・経営的な視点の両面から本音で語ります。

セミナー概要

業務改善やDXが思うように進まない―
その原因は、「ツールが悪い」「現場の理解が足りない」といった単純な問題ではありません。

・なぜ、業務の全体像が見えなくなるのか
・なぜ、属人化が進んでしまうのか
・なぜ、現場と管理者の間に温度差が生まれるのか
・なぜ、“とりあえず導入”は失敗しやすいのか

本セミナーでは、現場のリアルを知る、パナソニックグループの経理・人事領域を担うシェアードサービス会社（SSC）であるパナソニックフィナンシャル＆HRプロパートナーズ株式会社の元代表取締役社長の井垣氏と、構造的・経営的視点から語るオープン株式会社の代表取締役社長の石井氏が対談形式で本音を語ります。進行役はオートロ株式会社の代表取締役の福田氏が問いを投げかけながら、カジュアルな雰囲気の中で本質に迫ります。
また、近年注目されるAIによる業務ヒアリングや要件整理についても取り上げます。 AIはどこまで任せられるのか。本当に実務に活かせるのか。期待と限界の両面から率直に議論します。
魔法のような正解はありません。
しかし、「完璧でなくても前に進める」ための考え方と、明日から始められる一歩をお持ち帰りいただけます。

こんな方におすすめ

RPAやAIを導入したが、効果を実感できていない方
現場の協力が得られず、改善が止まっている方
DX推進担当として組織の壁に直面している方
業務の属人化に課題を感じている方
経営・管理層と現場の橋渡し役を担っている方
AI活用に関心はあるが、懐疑的な視点も持っている方

登壇者

井垣誠一郎氏

コンパスパートナーズ株式会社／副社長

※元パナソニックフィナンシャル＆HRプロパートナーズ株式会社代表取締役社長

石井岳之氏

オープン株式会社／代表取締役執行役員社長

福田志郎氏

オートロ株式会社／代表取締役

開催概要

視聴時間: 1時間程度
参加費: 無料
参加・視聴方法: 下記フォーム申込後動画視聴用URLを共有
主催: オープン株式会社

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デジタル化は「登山」ではなく「ランニング」　業務をスムーズに進めるためのシステム間連携方法とは

昨今、多くの企業がツール・システムを導入したり、そのシステム同士を連携したりと、様々な方法でデジタル化を進めています。しかし、実際は「ツールを活用しきれない」「導入がゴールになってしまう」などの声も多くあがっています。デジタル化は「登山」ではなく「ランニング」のように、継続していく必要があります。本セミナーでは、継続して成果を出すための方法や事例をご紹介いたします。

AI活用のためのデータ整備ー『社内のデータ』を『AIが使えるデータ』に変える設計ポイントー

生成AI・AI活用を進めたいものの、思うように成果が出ない企業には共通の原因があります。それは、AIそのものではなく「AIに読み込ませるデータ」が整っていないことです。紙・Excel運用や社内に散在する文書・帳票が整備されていないままでは、どれだけ高度なAIを導入しても土台となるデータが揃わず、活用は進みません。本セミナーでは、AI活用の前提として不可欠な「データ整備」の考え方と、自社の現状とのギャップを把握するための整理項目を解説します。データ整備の重要性は理解しているが、何から着手すべきか分からない、という課題をお持ちの方に特におすすめのセミナーです。

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対象サービス FDE（Forward Deployed Engineer） OroSee TotalAgility（トータルアジリティ） VisionCore

カテゴリ FDE AIエージェント BPMS RPA

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製造業のAI導入、なぜPoCで止まるのか？ ― 定着を阻む3つの壁と、突破に向けた実践アプローチ

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AI・RPA導入の成果を左右する「業務可視化」― AIを活用した最小工数の実践アプローチ

「AIやRPAを導入したのに、成果が出ない」「どの業務から着手すべきか、判断できない」「業務ヒアリングに時間がかかりすぎて、DXが前に進まない」こうした課題を抱える企業は、決して少なくありません。 AIやRPAの導入が広がる一方、成果につなげられている企業はごくわずかです。生成AIに限っても、日本企業の活用・推進率は87％に達する一方、「期待を大きく上回る成果」を創出できている企業はわずか9％にとどまっています。※ こうしたギャップの背景には、「どの業務を、なぜ、どの順番で自動化するのか」が明確になっていないことがあります。 AI・RPA導入で成果につなげるためには、業務の全体像を把握し、自動化すべき業務や優先順位を整理するための業務可視化が欠かせません。しかし、現場へのヒアリングが進まない、棚卸しに時間がかかりすぎる——こうした壁が、DXを停滞させています。本セミナーでは、ヒアリングAIエージェント「OroSee（オロシー）」を活用し、担当者へのヒアリングから業務フローの整理、優先順位付けまでをAIで支援することで、最小工数で業務可視化を進める実践アプローチをご紹介します。AI・RPA導入の成果につなげる具体的な進め方と、実際の操作画面のデモもご覧いただけます。 ※出典：PwC Japan「生成AIに関する実態調査 2026春 6カ国比較」