ツールありきで進めてしまう
業務を整理する前にツールを選定し、
導入が目的化してしまう
が
選ばれる理由
私たちの強みや支援の進め方、
実績をご紹介します。
こんなお悩み、ありませんか？
DX推進で陥りやすい
3つの課題
多くの企業がDX推進の途上で直面する、代表的な3つの課題です。
私たちは、これらの課題の本質を見極めることからすべてを始めます。
部分最適にとどまってしまう
特定の工程だけ自動化してしまい、
効果が限定的になる
現場に定着しない
導入後の運用設計や定着支援が不足し、
活用が広がらない
現場で活きる仕組みへ
業務変革を支える3つの考え方
DXを成果につなげるためには、ツール導入自体を目的にするのではなく、
お客様の業務に深く向き合い、業務を起点に考えることが重要です。
私たちは次の3つを軸にご支援しています。
業務を起点に設計
現場業務の実態と課題を可視化し、ツール選定を目的化せず、業務変革のあるべき姿から構想。経営課題と現場運用の両面を踏まえ、実効性ある打ち手を設計します。
- ツール起点ではなく、業務起点で考える
- 経営と現場をつなぐ視点で設計する
- あるべき姿から実行プロセスまで落とし込む
データと
プロセスをつなぐ
AI、BPMS、RPAなどを組み合わせ、部門や工程をまたぐ業務課題に対応します。データと業務プロセスをつなぎ、全体最適につながる仕組みを実現します。
部分最適
特定の工程だけ自動化
- 現場
- 管理
- 営業
- 経理
全体最適
会社・部署全体の視点
- 経理
- 営業
- 管理
- 現場
定着まで伴走
構想・導入で終わらせず、現場への定着、運用改善、拡張までを一貫して支援。顧客業務への理解を深めながら、成果が継続する運用体制の確立まで伴走します。
業務理解・
設計
導入・実装
運用・定着
改善・拡張
確実な定着へと導く、安心のステップ
伴走プロセス
お客様の課題を本質的に解決するための伴走プロセスを5つのステップでご紹介します。
現状の業務整理や課題の可視化から、スムーズなシステム導入、
そしてその後の定着・成果創出まで、確実な歩みを一気通貫でサポートします。
1
お問い合わせ
-
現状のお困りごとを相談したい場合
お問い合わせフォームよりご連絡いただくと、担当営業よりご連絡いたします。
課題が明確でなくても構いません。まずは気軽にご相談ください。 -
導入したいサービスが決まっている場合
お問い合わせフォームよりご連絡いただくと、担当営業よりヒアリングの日程をご提案いたします。
課題が明確でなくても構いません。まずは気軽にご相談ください。
2
ヒアリング・業務整理
現場業務や運用実態を丁寧に把握し、顕在化している課題だけでなく、潜在的な課題も整理。
業務のあるべき姿を対話を通じて明確化します。
- 現状業務・運用の把握
- 課題とボトルネックの整理
- 関係部署との認識合わせ
- あるべき姿の明確化
3
ご提案
課題整理の内容をもとに、業務改善に向けた打ち手と進行イメージをすり合わせます。
- 改善方針・実現方法の整理
- 導入範囲と優先順位の設定
- 推進体制・ロードマップの設計
- お見積りとスケジュールのご提示
4
実装・導入
ご契約後は、設計内容に基づきシステム構築・設定を実施します。
業務運用に合わせた環境を整備し、スムーズな運用開始を支援します。
- システム設計・構築
- テストと品質確認
- 運用開始に向けた準備
5
活用・定着支援
導入後も継続的に活用状況を確認し、運用の定着と成果創出を支援します。
利用状況や業務変化に応じて改善提案を行い、継続的な業務改善を推進します。
-
利用状況モニタリング 利用状況や運用状況を確認
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運用定着支援 運用ルール整備・利用促進
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効果測定・改善提案 導入効果の可視化と改善提案
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活用拡大支援 対象業務・対象部門への展開検討
お客様と共に重ねてきた伴走の実績
実績紹介
業種・業界を問わず、多くのお客様の業務変革に伴走し、ご支援しています。
取引企業数
650社以上継続支援率
95%Automationプロジェクト
3000件以上
