製造業では、外観検査や帳票処理、業務自動化など、さまざまなAI活用・自動化の取り組みが進む一方で、多くのプロジェクトがPoCの段階で停滞しています。

その背景には、①推進責任者や推進体制が不明確であること、②経営層を巻き込んだ意思決定や KPI 設計ができていないこと、そして③導入後の定着まで見据えたパートナー選定ができていないことという、技術だけでは解決できない「定着を阻む3つの壁」が存在します。

本セミナーでは、外観検査、帳票処理、業務自動化といった製造業で代表的なユースケースを題材に、これらの壁が現場でどのような課題として現れ、なぜPoCが成果につながらないのか、そしてどのように乗り越えるべきかを具体的に解説します。

そのうえで、業務の可視化からPoC設計、実装、現場定着までを一気通貫で進めるための実践的なアプローチをご紹介します。

• • ・製造業のAI導入・自動化がPoCで止まる「定着を阻む3つの壁」の正体
  • ・外観検査、帳票処理、業務自動化で起きがちな失敗パターンと、その乗り越え方
  • ・推進体制の構築、経営層の巻き込み、パートナー選定の考え方
  • ・業務の可視化からPoC設計、実装、現場定着までを一気通貫で進める実践アプローチ

• • ・製造業のDX推進部門、情報システム部門、業務改革部門の経営層・現場リーダー
  • ・AIや自動化の取り組みがPoC止まりになっている方
  • ・AI活用を全社展開・定着までつなげたい方
  • ・経営層現場間の合意形成やKPI設定に課題を感じている方
  • ・自社に合った推進体制やパートナーの選び方を知りたい方

• • オープン株式会社
    Automation事業部　営業本部
    加川 大介　

日時

2026年7月30日(木)　15:00~15:45

主催

オープン株式会社

参加方法

下記フォームよりお申し込み後、開催当日に視聴用URLを共有いたします。

参加費

無料