建設DXとは？現状や市場規模、企業の建設DX推進事例を詳しく解説

建設業界の経営者やDX担当者の中には、「建設DXって具体的に何をすればいいの？」「多忙な中で、どうやってDXを進めればいいの？」と悩んでいる方も多いでしょう。

DX推進は、スモールスタートで進めることが成功に近づく鍵になります。

本記事では、建設DXの基礎知識、メリット、導入ステップ、成功事例まで、わかりやすく解説します。

ぜひ最後まで読み進めて、会社のDX推進にお役立てください。

建設DXとは？

建設DXは、建設業界が抱える労働力不足や生産性向上といった課題を解決するために、デジタル技術を駆使して業務プロセスやビジネスモデルを変革する取り組みのことです。

具体的には、RPAによる事務作業の自動化、AIを活用した図面解析、ドローンによる現場管理など、建設現場やオフィス業務の効率化・高度化を目指します。

建設DXは、業界全体の生産性向上、働き方改革、安全性の向上に貢献し、持続可能な発展を実現するために欠かせません。

建設DXの現状と市場規模

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建設DXは、労働力不足や生産性向上といった建設業界の課題解決に貢献する技術として注目され、市場規模は拡大傾向にあります。2024年度の建設現場DX市場は586億円と推計され、2030年度には1,250億円に達する見込みです。

国土交通省が進める「i-Construction」やデジタル庁による「アナログ規制」の見直しなど、国を挙げた後押しもあり、自動化・遠隔操作・遠隔臨場などの技術実装が加速しています。

多くの技術はまだ実証実験段階ですが、建設現場のDXは着実に進展しており、今後の成長が期待されています。

建設業界でDXが求められている背景

建設業界では、少子高齢化による深刻な労働力不足や他産業と比較して低い生産性が長年の課題です。これらの課題に加え、2025年以降、多くのIT人材が引退し、システムの維持管理や開発が困難になる「2025年の崖」の問題もあります。

これらの背景から、建設DXは単なる業務効率化だけでなく、業界の持続的な発展のために不可欠な取り組みとして求められているのです。

デジタル技術の活用により、生産性向上、人材不足の解消、安全性の向上など、建設業界が抱えるさまざまな課題を解決することが期待されています。

建設業界の人手不足の原因と対策について詳しく知りたい方は、「建設業界の深刻な人手不足問題とは？4つの原因と対策を解説」をご覧ください。

なぜ建設DXは進まないのか？業界特有の課題と解決への道筋

建設DXが進まない背景には、建設業界特有のいくつかの課題が存在します。

DXを推進するためには、デジタル技術に精通し、業務に活用できる人材が必要ですが、建設業界ではそのような人材が不足しています。特に中小企業では、DX担当者を確保すること自体が難しい状況です。

また、DXには初期投資が必要であり、効果がすぐには見えにくいことから、投資に踏み切れないケースが多いです。

さらに、DXの概念やメリットが十分に理解されていないため、DX推進の必要性を感じていない企業や何から始めれば良いのか分からない企業も多く存在します。

これらの課題を解決するためには、IT人材の育成、スモールスタートによる成功体験の積み重ね、DXのメリットに関する啓蒙活動などが重要です。

国や業界団体による支援策も活用しながら、建設業界全体でDX推進に取り組む必要があります。

建設DXのメリット

建設DXは、建設業界が抱えるさまざまな課題を解決するだけでなく、企業の成長と発展に大きく貢献します。

3つのメリットについて、詳しく見ていきましょう。

業務効率化と生産性向上

建設DXは、業務効率化と生産性向上に大きく貢献します。例えば、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を活用すれば、これまで手作業で行っていた見積書作成や請求書処理などの事務作業を自動化することが可能です。

これにより、従業員はよりコア業務に集中できるようになり、ヒューマンエラーの削減にもつながります。

また、情報の一元管理や進捗管理の見える化も実現し、現場と事務所間の連携を強化、業務の効率化と生産性向上を推進します。

働き方改革の推進

建設業界は、長時間労働が課題とされてきました。DXによる業務効率化や自動化は、労働時間の削減につながり、ワークライフバランスの改善に貢献します。

さらに、建設現場と事務所の情報共有をスムーズにすることで、現場事務所への出勤を減らし、テレワークを推進することも可能です。子育てや介護との両立など、多様な働き方を支援し、優秀な人材の確保・定着にもつながります。

安全性の向上とリスク軽減

建設DXは、現場の安全性を向上させ、リスクを軽減します。危険な高所作業や重機操作などをドローンやロボットで代替することで、事故のリスクを大幅に減らせます。

また、IoTセンサーやAIによるデータ分析を活用すれば、現場の状況をリアルタイムに監視し、危険を予測して未然に防ぐことも可能です。

建設DXは、作業員の安全を守り、安心して働ける環境づくりに貢献します。

建設DXで実現できること

建設DXは、具体的な業務プロセスにデジタル技術を組み込むことで、建設現場の効率化と革新を実現します。これまで困難だった課題を克服し、新たな価値を生み出す可能性を秘めています。

具体的に建設DXによって何ができるのか、詳しく見ていきましょう。

事務作業の自動化

建設DXは、単純な事務作業の自動化を可能にし、現場と事務所の負担を軽減します。

例えば、紙やFAXで行っていた日報作成や資材発注をデジタル化し、自動処理することで、入力ミスや転記ミスを防ぎ、業務時間を大幅に短縮することが可能です。

また、AI-OCR（光学文字認識）を活用すれば、手書きの書類もデータ化し、検索や分析に活用できます。

これらの自動化は、バックオフィス業務の効率化だけでなく、現場の負担軽減にもつながり、より生産性の高い働き方を実現します。

図面や現場写真などの情報の一元管理

建設DXにより、これまで紙ベースで管理していた膨大な図面や現場写真をクラウドストレージなどに集約し、一元管理することが可能です。必要な情報にいつでもどこからでもアクセスでき、関係者間での情報共有もスムーズになります。

また、過去の図面や写真も簡単に検索・参照できるため、類似工事のノウハウを活かしたり、過去の施工状況を確認したりする際に役立ちます。

情報の一元管理は、業務効率化だけでなく、情報共有の促進やナレッジの蓄積にもつながり、建設プロジェクト全体の品質向上に貢献するでしょう。

進捗管理の見える化

建設DXは、プロジェクト管理ツールやタスク管理ツールを活用することで、進捗状況をリアルタイムで把握し、進捗管理の見える化を実現します。これにより、現場の状況を事務所から瞬時に把握でき、工期遅延や手戻りを未然に防ぐことが可能です。

また、各作業の進捗状況や課題を共有することで、関係者間の連携を強化し、迅速な意思決定を促します。

進捗管理の見える化は、プロジェクト全体の効率性と生産性を向上させ、顧客満足度の向上にも貢献します。

AIによる画像解析

建設DXでは、AIによる画像解析技術が現場の安全性向上と品質管理に革新をもたらします。ドローンや監視カメラで撮影した画像をAIが解析することで、危険箇所や不具合を自動的に検出し、事故や手戻りを未然に防ぐことが可能です。

また、AIは熟練作業員の目視による検査をサポートし、見落としや判断ミスを軽減します。これにより、検査の精度と効率が向上し、高品質な施工を実現できます。

AIによる画像解析は、建設現場の安全性と品質を向上させる強力なツールとなります。

ICT建機・ロボット導入

建設DXでは、ICT建機やロボットの導入により、建設現場の安全性向上と生産性向上が期待できます。

ICT建機とは、GPSやセンサーなどの情報通信技術を搭載した建設機械のことで、自動制御や遠隔操作が可能です。これにより、危険な作業を機械に任せたり、熟練オペレーターでなくても高精度な作業を行ったりすることが可能になります。

また、ロボットは、単純作業や重量物の運搬などを担い、作業員の負担軽減と効率化に貢献します。

建設業におけるDX導入のステップ

建設DXの導入は、簡単に完結するものではありません。しかし、段階的なステップを踏むことで、スムーズかつ効果的なDX推進を実現できます。

ここからは、具体的な導入ステップを見ていきましょう。

DX推進体制の構築

建設DXの導入において、まず重要なのがDX推進体制の構築です。DX推進に積極的な経営層の理解と関与が欠かせません。

経営層がリーダーシップを発揮し、DX推進の重要性を社内に浸透させることが、その後のステップをスムーズに進める鍵となります。

また、DX推進チームを編成し、各部門から人材を集めることも重要です。現場の声を反映しながら、全社的な視点でDX戦略を策定し、推進していく体制を整えましょう。

現状分析と課題の明確化

建設DXを成功させるためには、現状を正しく把握し、具体的な課題を明確にすることが重要です。

まずは、現場と事務所の業務プロセスを細かく洗い出し、どこに非効率や無駄が生じているのかを分析します。

また、ITリテラシーや既存のITシステムの状況なども把握し、DX導入における課題を明確にしましょう。

これらの分析結果をもとに、自社にとって最適なDX戦略を策定することができます。

DX戦略の策定

DX戦略の策定では、DXの実現によって自社が「どうなりたいか」という理想の姿を明確にすることが重要です。

目標達成のための具体的なKPI（重要業績評価指標）を設定し、どの業務プロセスをどのように変革していくのか、具体的な計画を立てます。

例えば「現場の安全性を向上させたい」「事務作業を効率化し、従業員の負担を軽減したい」といった目標を設定し、それに合わせたDXツールやシステムの導入計画を立てることが重要です。

DXツールの導入と運用

DX戦略で明確にした目標達成のため、具体的なDXツールを選定し導入します。建設現場では、ICT建機やドローン、現場管理アプリなどが活用され、事務作業ではRPAやクラウドサービスが導入されるケースが多いです。

成功のポイントは、導入したツールを使いこなせるよう、従業員への丁寧な研修とサポートを行うことです。特に現場作業員にとっては、新しいツールの操作はハードルが高く感じられるかもしれません。

現場の声を聞きながら、ツールの改善や運用方法の見直しを続け、DXを定着させていきましょう。

建設DXの成功事例

建設DXを成功させるポイントは、自社の課題やニーズに合ったDXツールの導入、導入に伴った業務プロセスの改善にあります。

ここでは、当社のRPAツール「BizRobo!」を活用した建設DXの成功事例を紹介し、具体的な効果と導入のポイントを解説します。

国土交通省のサイトにアクセスし、建設業の許可番号を調べるロボット

ある建設会社では、発注先の建設業許可番号を確認する業務に課題を抱えていました。法令遵守のために必要な作業ですが、国土交通省のサイトから手作業で情報を収集するには膨大な時間がかかり、外部業者に依頼すると高額な費用が発生していました。

そこで、この企業はRPAツールであるBizRobo!を活用し、許可番号を自動で確認するロボットを開発。ロボットは、国土交通省のサイトにアクセスし、発注先の会社名を入力、許可されている建設業の種類と発注予定の工事が合致するかを自動で判断します。

この自動化により、わずか5人で開発したロボットが、年間1,200万円のコスト削減を実現しました。さらに、ロボットは24時間稼働できるため、夜間に大量のデータ収集を行い、従業員の業務時間との切り分けも実現しています。

補修サービスの現場図面をサーバに登録する業務

ある建設会社の住宅補修部門では、全国各地から送られてくる現場図面の登録業務に課題を抱えていました。

物件ごとに複数の図面があり、ファイル名のルールも統一されていなかったため、担当者は手作業で図面を確認・整理し、サーバに登録する必要がありました。この作業は煩雑で時間がかかり、従業員の大きな負担となっていました。

そこで、この企業はRPAツールであるBizRobo!を活用し、図面登録業務を自動化するロボットを開発。

まず、発注者側に協力してもらい、図面ファイル名に物件IDを含めるルールに変更しました。ロボットは、ファイル名から物件IDを読み取り、自動で図面を分類・整理し、サーバに登録します。

この自動化により、年間3万時間もの作業時間を削減し、従業員の負担を大幅に軽減しました。さらに、この成功体験をきっかけに、他の業務プロセスでもRPA活用が進み、さらなる業務効率化と生産性向上を実現しています。

累計1,300時間の作業時間短縮

建築資材販売・建築工事業などを営む八尾トーヨー住器株式会社では、働き方改革の一環としてRPAを導入。

同社が抱えていた課題は、従来のRPA開発が外部委託だったため社内への定着が難しかったこと、手作業による事務処理が多く社員の負担が大きかったこと、各拠点で業務プロセスや帳票の様式が統一されておらず非効率だったことでした。

そこで、BizRobo! Lite＋を導入し社内開発体制を構築。売上処理、管理会計、入金消込など、約20業務で80体のロボットを開発・運用しました。

さらに、仕入先メーカーの基幹システムの仕様変更にも対応できるよう、ロボットを柔軟に設計。RPA導入を機に、業務プロセスや帳票様式の見直し・標準化も進めました。

その結果、累計1,300時間以上の業務時間を削減し、社員一人当たり毎月10時間以上の単純作業から解放されるという大きな成果を達成。業務の標準化が進み、各拠点間の連携も強化されました。

RPA導入は、業務改善提案を活発化させ、社内DXを加速させるきっかけにもなっています。

導入事例について詳しく知りたい方は、「【RPA導入事例】BizRobo!活用事例」をご覧ください。

建設業の業務効率化ならBizRobo!

BizRobo!は、建設業の業務効率化や生産性向上をサポートするRPAツールです。導入コストを抑えながら、成果を実現できるBizRobo!の3つの魅力を紹介します。

低コストで費用対効果を実現

BizRobo!はオールインワン価格体系で予期せぬコスト増加を避け、開発と実行環境を含めた透明性のある料金設定を提供しています。

建設業に重要なスモールスタートが可能で、高機能を保ちながら初期コストを抑えることができます。

また、1つのライセンスで無制限にロボットを作成でき、大規模運用ほどコストメリットが大きくなるため、ビジネスの拡大に伴い経済的にも利益を感じられます。

無制限にインストール可能

BizRobo!は、無制限のインストールとロボット作成が可能で、全社員が利用できる開発環境を提供します。

一元管理により、統制されたプロジェクト進行が可能で、リモートワークにも対応。ブラウザからはいつでもどこからでもロボットを実行でき、担当者の負担軽減に期待ができます。

さらに、独自の機械学習機能により、他のRPAツールで問題となる不安定なプロセスも安定して稼働するため、自動化の幅が広がります。

充実したサポート体制

BizRobo!は専任の支援体制を構築しており、導入から活用拡大までを全面的にサポートします。

オープン株式会社は、日本におけるRPAの先駆者として10年以上の開発・運用実績を持ち、豊富なノウハウをポータルサイトで公開しています。

さらに、充実したサポート体制により、ユーザーの開発・運用フェーズの躓きポイントを事前に回避するためのナレッジ提供が可能です。

まとめ

建設DXは、生産性向上や働き方改革、安全性の向上など、建設業界が抱えるさまざまな課題を解決できます。少子高齢化や労働力不足が深刻化する中、デジタル技術の活用はもはや避けては通れない道です。

建設DXは、業務効率化やコスト削減だけでなく、業界全体のイメージ向上や新たなビジネスチャンスの創出にもつながります。

まずはスモールスタートで自社の課題やニーズに合ったDXツールを導入し、業務プロセスを見直すことから始めましょう。

RPAツールであるBizRobo!は、定型作業の自動化などにより、建設業のDXをサポートします。

ぜひ、本記事を参考に、自社のDXを推進し、さらなる成長のヒントにお役立てください。

※1 矢野経済研究所「建設現場DX市場に関する調査を実施（2024年）」